魅力採用「ミリョクル」のコラムでは、中小企業の採用に関する記事を公開しています。待遇で差別化できない会社が、会社の考え方・価値観をどう発信し、どう選ばれる状態をつくるか。実際にノルツが自社で試したこと、クライアントで検証したことをもとに書いています。
記事はすべて、ノルツ株式会社 代表取締役 原本昌悟の名義で執筆・監修しています。
魅力採用の基本
「採用ブランディング」と「魅力採用」は何が違うのか｜両方をやるべき理由
採用ブランディングと魅力採用は、社長の想いや価値観を発信する点でよく似ています。違いは「作り込んで発信する」のか、「見つける・作る・磨く・発信する」のサイクルを回し続けるのか。両者は対立するものではなく本来は並行して行うもの、という考え方を代表・原本が解説します。
「面接での魅力づけ」だけでは伝わらない理由｜魅力採用という発想
面接で自社の魅力を伝える「魅力づけ」には、「入社してほしい」という思惑が入り込みやすいという構造的な問題があります。求職者が求めていそうなことを話してしまい、会社の本来の姿とずれる。日常的な発信で会社の考え方を公開する「魅力採用」との違いを、代表・原本が解説します。
「差別化採用」と「魅力採用」は何が違うのか｜言葉を変えた2つの理由
当社がこの事業に当初使っていた「差別化採用」という言葉を、「魅力採用」に変えました。理由は「差別」という語のニュアンスと、求職者が本当に知りたいのは差別化の戦略ではなく会社の魅力だという視点です。サービス名「ミリョクル」の由来もあわせて解説します。
魅力採用とは｜魅力を作る・伝える・成長する
待遇や条件ではなく、会社の考え方・価値観・哲学を発信することで求職者から選ばれる状態をつくる採用の考え方です。面接での「魅力付け」や「採用ブランディング」との違い、なぜ今必要なのか、何から始めればよいかを解説します。
採用戦略を考える
待遇で勝てない会社の採用戦略｜給与を上げずに人を採る方法
2026年卒の大卒求人倍率は従業員300人未満で8.98倍。待遇の勝負は資本力の勝負であり、構造的に不利です。勝てる土俵である「価値観の解像度」をどう高めるかを解説します。
中小企業の採用で差別化する方法｜待遇以外に何ができるか
差別化とは「他社と違うこと」ではなく「比較されない状態を作ること」です。よくある差別化施策がなぜ効果を出さないのか、会社の価値観をどう武器に変えるのかを整理します。
発信の実務
先輩社員の声を拾うとEVP設計に近づく｜中小企業の進め方
EVP（従業員価値提案）は先に定義するより、社員の声から拾うほうが中小企業には現実的です。幹部・先輩社員への3つの質問で、採用コンテンツのネタとEVPの材料が同時に集まります。1人社長として「書く時間がない」を当事者として経験してきた代表・原本の見立てです。
会社の魅力は「更新し続ける」ほうが信頼される｜採用発信を続ける意味
会社案内も採用サイトも面接も、「一度できれいにまとめて伝える」形式です。その形式で伝えられた話は割り引いて読まれているのではないか。会社の魅力は、複数の人が継続して更新し続けたほうが信頼されるのではないか——採用発信を続けることが信頼になる理由を、代表・原本の見立てとして解説します。
求職者が知りたいのは「差別化」ではなく「魅力」｜採用発信の視点
採用サイトに「うちはこう差別化しています」と書いても、求職者の問いには答えていないのではないか。求職者が探しているのは「なぜこの会社に入るのか」という理由ではないか——採用コンテンツをどちら側の言葉で書くかを、代表・原本の見立てとして解説します。
採用サイトに何を書けばいいか｜募集要項の外側にあるもの
採用サイトに書くべきなのは募集要項ではなく「判断材料」です。載せるべきコンテンツ、載せても効果が薄いコンテンツ、誰の言葉で書くべきか、ネタが尽きたときの掘り方を解説します。
経営者の発信が続かない理由｜意志ではなく設計の問題
発信が続かない原因は意志の弱さではなく、「書く」という工程が挟まっていることです。社内担当・外注ライター・AIツールがそれぞれ機能しない理由を分解し、続く設計を提示します。
入社後・定着
社員インタビュー記事を入社後の理念浸透に使う｜誰に何を聞くか
採用のために作った社長・幹部社員・先輩社員へのインタビュー記事は、そのまま入社後の理念浸透資料としても使えます。誰に何を聞くか、内定後・入社初日・配属直後のどの場面で使うかを、代表・原本の見立てとして整理しました。
理念浸透と定着率の関係｜「上司が何を考えているかわからない」を解く
理念が浸透しない原因は、理念そのものではなく経営者の思考プロセスが見えないことです。大卒3年以内離職率33.8%という数字をもとに、経営者の思考を可視化する方法を考えます。
実証・データ
記事は継続的に追加されます
このコラムは、ミリョクルと同じ仕組みで運用しています。つまり、代表が話した内容をAIが記事にし、ここに蓄積していく形です。自分たちが提供しているサービスを、自分たちのサイトでも使っています。新しい記事はこのページに追加されます。