魅力採用「ミリョクル」のコラムでは、中小企業の採用に関する記事を公開しています。待遇で差別化できない会社が、会社の考え方・価値観をどう発信し、どう選ばれる状態をつくるか。実際にノルツが自社で試したこと、クライアントで検証したことをもとに書いています。
記事はすべて、ノルツ株式会社 代表取締役 原本昌悟の名義で執筆・監修しています。
魅力採用の基本
採用戦略を考える
待遇で勝てない会社の採用戦略｜給与を上げずに人を採る方法
2026年卒の大卒求人倍率は従業員300人未満で8.98倍。待遇の勝負は資本力の勝負であり、構造的に不利です。勝てる土俵である「価値観の解像度」をどう高めるかを解説します。
中小企業の採用で差別化する方法｜待遇以外に何ができるか
差別化とは「他社と違うこと」ではなく「比較されない状態を作ること」です。よくある差別化施策がなぜ効果を出さないのか、会社の価値観をどう武器に変えるのかを整理します。
発信の実務
採用サイトに何を書けばいいか｜募集要項の外側にあるもの
採用サイトに書くべきなのは募集要項ではなく「判断材料」です。載せるべきコンテンツ、載せても効果が薄いコンテンツ、誰の言葉で書くべきか、ネタが尽きたときの掘り方を解説します。
経営者の発信が続かない理由｜意志ではなく設計の問題
発信が続かない原因は意志の弱さではなく、「書く」という工程が挟まっていることです。社内担当・外注ライター・AIツールがそれぞれ機能しない理由を分解し、続く設計を提示します。
入社後・定着
実証・データ
記事は継続的に追加されます
このコラムは、ミリョクルと同じ仕組みで運用しています。つまり、代表が話した内容をAIが記事にし、ここに蓄積していく形です。自分たちが提供しているサービスを、自分たちのサイトでも使っています。新しい記事はこのページに追加されます。